En desarrollo · piloto abierto
Mercury Coffee

Un café se hace con receta. El negocio también.

El sistema de gestión para cafeterías, barras de hotel y escuelas de barismo: recetas estandarizadas, costo por taza, inventario de insumos y caja. Y el pedido al proveedor sale del mismo sistema.

Taza de espresso, granos, portafiltro y tableros de control de Mercury Coffee
1receta por bebida, igual todos los días
$costo por taza calculado, no estimado
24 hdel faltante al pedido despachado
La unidad de medida

Cada bebida es una receta.

Una materia prima, un proceso y un producto final. Cuando la bebida está definida en gramos y mililitros, el costo deja de ser una corazonada: el sistema lo calcula con el precio real del insumo y descuenta el inventario en cada venta.

Capuchino 8 oz Ejemplo de receta
Café molido18 g
Leche180 ml
Extracción25–28 s
Vaso y tapa1 u
$0,47Costo
$2,50Precio
81%Margen
El sistema

Todo lo que se le escapa a una barra sin sistema.

Una cafetería mueve poco inventario y muchas transacciones pequeñas. Ahí es justo donde se pierde el dinero: en gramos, en merma y en compras a destiempo.

La receta cambia según quién esté en la barra

El mismo capuchino sale distinto cada turno. El cliente lo nota antes que el dueño.

Nadie sabe cuánto cuesta realmente la taza

El precio se pone mirando al de al lado. Cuando sube el café, el margen se cae en silencio.

La merma no se mide

Leche cortada, tiros descartados, producto vencido. Se sabe que existe; no cuánto pesa en el mes.

Se compra a ojo

El insumo se acaba en plena hora pico, o se compra de más y se vence en el depósito.

Módulos

Qué hace Mercury Coffee.

Una materia prima, un proceso y un producto final. El sistema sigue esa cadena de punta a punta, desde el grano que entra al depósito hasta el margen de la taza que se vendió.

Recetas estandarizadas

Gramaje, ratio, temperatura y procedimiento por bebida. El equipo prepara igual esté quien esté en la barra, y el barista nuevo aprende con la ficha en pantalla.

Costo por taza

Cada receta se costea con el precio real del insumo. Cuando sube el café o la leche, el costo y el margen de cada bebida se recalculan solos.

Inventario y merma

Cada venta descuenta lo que consumió la receta. Conteo físico, ajustes y merma registrada, para saber cuánto pesa de verdad en el mes.

Caja y turnos

Apertura, cierre y arqueo por turno, con la venta del día cuadrada contra lo que entró en efectivo, transferencia o punto.

Pedido al proveedor

El faltante se convierte en pedido desde la misma pantalla, con el catálogo y los precios de tu distribuidor. Sin llamadas ni listas en papel.

Indicadores del negocio

Ticket promedio, bebidas más vendidas, horas pico, rotación de insumos y margen por producto. Lo que hoy no se mide y decide el mes.

Para quién

Barras que ya operan todos los días.

Mercury Coffee está pensado para el negocio de café que factura, no para el hobby.

Cafeterías Del local de barrio a la cadena con varios puntos.
Hoteles y clubes de playa Barras dentro de una operación mayor, que deben rendir cuentas aparte.
Escuelas de barismo Dosificación, insumos por clase y costo real de cada práctica.
Barra como servicio El barista que opera la cafetería de un tercero y le rinde cuentas con números.
Formación + sistema

Preparar buen café y saber administrarlo.

Mercury Coffee nace junto a los programas de barismo de Fruto Santo, la marca de café de Mi Queso Distribuidora en la Isla de Margarita: el equipo aprende la barra y el dueño aprende a leer sus números. Quien se certifica sale sabiendo las dos cosas.

Quiero información

Dónde está hoy Mercury Coffee

Preferimos decirlo claro: el producto está en construcción y no se vende todavía. Lo publicamos ahora porque estamos armando el grupo de piloto y queremos que salga con negocios reales adentro, no con supuestos.

  • El motor de gestión sobre el que corre ya opera en distribución, retail, talleres e inmobiliario.
  • El primer piloto es la escuela de barismo de Fruto Santo, en la Isla de Margarita: recetas, insumos y costo por clase.
  • Recetas, costeo y caja de cafetería están en desarrollo.
  • El pedido automático al distribuidor llega después del piloto.
Piloto

¿Tienes una barra y quieres entrar?

Cuéntanos cómo operas hoy: cuántas bebidas sacas al día, quién compra los insumos y cómo llevas la caja. Los cupos del piloto son pocos y se trabajan de cerca.

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